【达睿原创】拿了金箍棒就是孙悟空 ？如何打造供应链竞争力 ？

打造供应链竞争力和建设数字化供应链就等同于上自动化设备和软件吗 ？拿了金箍棒就能和孙悟空一样神通广大了吗 ？怎么做才能将供应链打造成核心竞争力 ？

【达睿原创】供应链管理从“三道防线”到 “三大利器”

供应链除了构筑三道防线，为何不能采取进攻 ？看看供应链的三大利器 ！

供应链这5大重点将塑造企业核心竞争力

达睿核心观点： 供应链正逐渐成为企业发展的核心竞争力 洞察供应链创新发展与变革转型的5大重点 ：需求管理，产销协同，数字化供应链，全渠道供应链管理，供应链端到端整合 曾几何时，供应链让人联想到的应该是物流，快递或者工厂，仓库之类的。在企业管理者的...

供应链端到端管理 – 看华为是怎么做的

通常意义下的端到端： 从供应商的供应商到客户的客户 供应链端到端管理的概念早在20多年前就由SCC国际供应链协会提出了。著名的SCOR模型就给出了很好的解释，即从供应商的供应商到客户的客户，供应链管理并整合各个环节，从而为客户提供更好的服务，提...

VMI是救星还是坑子 ？

VMI（全称Vendor ManagedInventory 供应商管理库存）已经是一个普遍运用的供应链管理模式，并一度受到国内许多企业的追捧，有不少供应链经理们视VMI为改善绩效的法宝。但目前企业的实际运用的效果又如何呢？您是怎样评价VMI的呢 ？ 1VMI是救星还是坑...