对于任何一家公司的采购（这里特指前端采购或采购寻源），采购降本是必须的业绩指标，当公司在业务不太景气的时候，那压力就更加山大了，因为采购省出来的就是企业利润啊。 那么采购降本从何而来呢？从我们咨询的经验来看，许多国内企业还是习惯于把目光集中在...
VMI（全称Vendor ManagedInventory 供应商管理库存）已经是一个普遍运用的供应链管理模式，并一度受到国内许多企业的追捧，有不少供应链经理们视VMI为改善绩效的法宝。但目前企业的实际运用的效果又如何呢？您是怎样评价VMI的呢 ？ 1VMI是救星还是坑...
回顾过去几年给大型国企和民企做的多个采购咨询项目的经历，觉得不少企业都存在误用甚至滥用采购招标的问题，不少企业的老板都把招标当成了包治百病的良药。 记得一年前，在给一家大型企业集团旗下的子公司做采购体系升级的时候，发现他们使用招标采购的方式非...
通常意义下的端到端： 从供应商的供应商到客户的客户 供应链端到端管理的概念早在20多年前就由SCC国际供应链协会提出了。著名的SCOR模型就给出了很好的解释，即从供应商的供应商到客户的客户，供应链管理并整合各个环节，从而为客户提供更好的服务，提...
近几年越来越多的企业开始关注供应链管理，特别是需求预测及管理了，并且开始考核需求预测准确率。但对于需求预测及需求管理往往存在一些理解误区。本文就如何看待需求预测准确率，来做些分析和澄清。 1案例：“高预测准确率“企业面临的困境 前段时间，我受一...
