项目背景
维他奶中国是国内知名豆奶生产制造商，由于其产品健康理念，近几年销售快速增长，同时对供应链造成了一定压力，由于前端需求预测的巨大偏差造成了不必要的报废，物流转运，生产切换和外租仓成本。尽管公司尚未建立专业需求计划职能，但公司高层仍希望借助需求预测系统来实现前后端的信息共享，推动需求管理能力的提升。
项目挑战
•产品规格多，保质期短，更新换代快
•客户分布广，响应度要求高，缺货成本高
•周预测波动大，天气因素，促销频繁影响大
•缺乏专业需求计划管理人员，销售人员在缺乏有效支撑的条件下进行预测
•公司有较高利润率要求
解决方案
•建立了专职的需求计划管理职能
•在系统支持下实现数据清洗
•基于统计技术实现基准预测
•建立完整的促销管理流程
•预测编制时间从2周缩短到1周，编制效率显著提升
•项目上线3个月后预测准确性提升10%
•库存周转率提升19%，订单交付率提升13%
实现效益
"销售预测的准确性对我们后端供应链影响非常大，一个是被动等待销售去改善，一个是主动参与其中，并建立系统性的需求预测管理体系来降低风险。我们也希望借助系统来推动这个业务的发展，包括人员的培养，流程的构建和职能的完善。达睿供应链的专业力量与系统相结合是我们选择的一个重要因素。”
（客户评价）
