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航天科技一院 - 智慧供应链管理与系统规划

浏览量:953  发布时间:2022-12-30

项目背景:


中国航天科技集团一院是中国历史最久、规模最大的导弹武器和运载火箭研制、试验和生产基地。随着中国航天事业的高速发展,航天产品系列呈现出多样化,对产品研制,生产和供应周期要求不断的压缩,对成本和管理的要求更为精细。相对过去传统的物资管理,航天科技一院亟需全面的供应链管理体系的转型升级,包括引入先进的管理理念,创新业务模式和流程,以及数字化智慧供应链系统。



项目挑战:


  1. 航天供应链复杂,涉及多家设计单位,多样化的需求特征,多种不同类型的生产供应体系及多类型的物流
  2. 超多品种,小批量,长生命周期,高质量和保障性
  3. 独特的供应商体系,和军品型号管理的特殊性
  4. 原有供应链信息化基础薄弱
  5. 大量的流程与标准需要协调与统一


解决方案:


  1. 端到端全面的诊断分析:通过对航天供应链的详细诊断,归纳,总结当前问题,对照行业先进实践,统一思想。
  2. 供应链战略规划:明确供应链的新定位和发展战略规划,为供应链发展指明方向。
  3. 供应链管理体系方案的设计:从设计研发协同,供应链计划与交付协同,战略采购与供应商协同,以及增值服务协同,4个方面。包括业务流程,策略,方法,以及标准与规则等进行全面梳理。
  4. 智慧供应链系统方案的设计:系统业务架构,应用架构,数据架构,系统各功能模块需求与逻辑说明,软件选型指导等。


实现效益:


  1. 引入先进供应链管理思想,打开航天供应链变革之门
  2. 上下统一思想,重新定位供应链价值并明确发展规划
  3. 构建具有航天供应链特点的新供应链管理体系,包括组织,职能,流程,策略,方法,以及标准与规则等。
  4. 完成智慧供应链系统规划设计,为后续各模块软件实施奠定基础
  5. 对供应链团队的大量培训,提升团队能力
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